Började på teknisk service – idag är han logistikchef

Först ut i vår serie träffar vi René Ecke. 2007 började han på NetOnNet med att hantera returer på teknisk service. Under årens lopp har René avancerat och haft olika roller och positioner. Från att hantera returer på teknisk service, till att bli teamleader, till rollen som produktionsledare, till rollen som planeringschef, till rollen som centrallagerchef – och från och med 1 mars är han nu logistikchef, med personalansvar för cirka 90 medarbetare inom lager och logistik.

– NetOnNet, men också tiden i samhället i stort, har passat mig väldigt bra. Man har gått från ett visst ledarskap till något annat, där de mjuka värdena spelar roll och där alla personer har ett värde. Det har varit viktigt för mig att få leva ut den jag är, reflekterar René när Borås Tidning intervjuar honom om hans resa på NetOnNet. För tidningen utvecklar han sin syn på vad han har lärt sig från åren som ledare:

– Säg det du tänker, de där små sakerna. Det har hittills aldrig lett till något dåligt att ge någon positiv feedback eller säga något snällt. Och att man som ledare inte behöver göra allt själv, utan kan ta hjälp av alla grymma kollegor i teamet.

På ett centrallager finns det många olika roller, och att arbeta på lager kan dessutom vara en viktig inkörsport både för unga som står inför sitt första arbete och för de som står längre från arbetsmarknaden. I perioder är det också studenter som jobbar extra i verksamheten, berättar René:

– Här finns möjligheter att utvecklas för den som vill. Man kan till exempel bli specialist inom något område eller arbeta med ledarskap på olika sätt. Vi har många medarbetare som har gjort en resa hos oss inom logistiken, där vissa även har gått vidare till andra roller inom bolaget men även på andra företag. Där har de haft stor nytta av de kunskaper de byggt upp under sin tid på lagret. Att förstå logistik är en väldigt bra grund att stå på om man vill arbeta exempelvis inom inköp.

Vilka tips har du till den som vill utvecklas i en roll och inom ett företag?

– Tålamod, och en vilja att gå den där extra milen. Ofta kanske man behöver ge lite mer än vad man får för stunden, men det är också det som ger frukt längre fram. Det är viktigt att vara ständigt nyfiken, att visa att man har viljan att lära sig mer. Och, väldigt viktigt, våga ta egna initiativ, vänta inte bara på instruktioner.

René berättar att han har haft möjlighet att prova nya saker och utvecklas under resans gång under sin tid på NetOnNet, och att det också har präglat honom som ledare:

– Under årens gång har jag haft inspirerande ledare runt omkring mig och det har inspirerat mig att ta det som är bra från en person och göra det till mitt eget sätt att leda. På så sätt har jag utvecklat och byggt vidare på det som är min ledarskap.

 

 

Borås Tidning publicerade ett fint reportage med René där han berättar om sin resa . Du som är prenumerant kan läsa reportaget här: René tog hand om returer – idag är han logistikchef: ”Säg det du tänker” (bt.se)

 

Mikael Redin, som idag är Lagershopschef i Borås, kom till NetOnNet som 19-åring via en sexmånaders praktik från Arbetsförmedlingen. Han fick börja med att ta emot varor från centrallagret och packa upp dem i Lagershopen. Han berättar:
– Under åren har jag haft ett antal ledare som med grunden i den kultur som är NetOnNet har gett mig ansvar och möjligheten att växa i flera olika roller.

Att handla hos NetOnNet är snabbt, enkelt och billigt. Via nätet och med fysisk närvaro i form av drygt 30 Lagershoppar i Sverige och Norge erbjuder vi konsumenter och företag hemelektronik och närliggande varor för hemmet. Genom ett unikt självbetjäningskoncept och ett fokus på att förenkla allt vi gör kan vi erbjuda våra kunder hemelektronik till låga priser.

NetOnNet har en stark kultur där våra fyra kärnvärden – enkla, nytänkande, ärliga och tillsammans – utgör grunden för våra värderingar. Våra värderingar är utgångspunkten i allt vi gör för att fortsätta utveckla ett starkt varumärke som uppskattas av både medarbetare och kunder.